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Guia para escolher candidato:

Quanto menos um político tem o que propor de relevante sobre as reformas que condenam a morte sem descanso o trabalhador, a saúde e sua crise que não atende nem mais a vacinação sistêmica, anuncia na TV, mas não atinge nem o minimo, quem procura não recebe a vacina, uma ingerência fora do comum, educação que não prepara o aluno para quase nada que é necessário, apenas ensina ler e escrever e muito mal, não conhecem historia do Brasil, vão aprender sobre a religião católica e protestante agora,  Como melhorar o emprego, o empreendedorismo, até mesmo leis para moralizar o país, que sofre uma crise de falta de ética, em todas a  áreas, mais falará de moral, da família, de Deus, da Pátria. Ou de diversidade, multiculturalismo, empoderamento feminino, desigualdade, patriarcado.

Unica mudança de LEI que mostram é o fim da menoridade, que em nada vai resolver a crise ética no país, onde os jovens já apresentam sua versão de antiéticos , onde jovens  brancos roubam a bolsa dos negros, com ajuda da universidades, uma vergonha, imaginar que tipo de profissional esta universidade forma. O continuismo de toda essa vergonha que passamos

Falar de Políticas públicas, ajustes econômicos, reformas política e tributária, urbanismo? Não, é Deus e a Pátria e a Família.

BJ. fui.

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Dá uma agonia pensar no Brasil de  hoje e de amanhã.

Help, God

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Não, Não tem e não pode

 

Pergunto à balconista se na loja tem tal produto. Ela diz: “não tem”. Pergunto ao eletricista se dá para colocar uma tomada extra junto à geladeira. Ele diz: “não dá”. Pergunto ao advogado se tal coisa pode ser feita. Ele diz: “não pode”. Já recebi muitos “não tem, não dá e não pode” que tinham, davam e podiam. De preguiça de procurar o produto no estoque, o balconista diz que não tem. De preguiça de arrastar a geladeira, subir no forro e puxar a dita tomada, o eletricista diz que não dá, que a rede não suporta a carga. De preguiça de consultar a jurisprudência, o advogado diz que não pode. Se batermos o pé e ficarmos firmes em nossa decisão, vemos que não era bem assim. “Ter, tem”, me disse o balconista, “mas está lá no alto…”. “Que dá, dá”, me disse o eletricista, “mas o seu forro é baixo demais”. “Poder, pode”, me disse o advogado, “mas eu não conheço bem a legislação trabalhista”. Todas as vezes que alguém lhe disser não tem, não dá e não pode, desconfie e confira. Pergunte novamente e insista e você verá que muitas vezes tem, dá e pode. A maneira mais fácil de fugir de uma responsabilidade ou de um serviço é dizer não. E você conhece as dezenas de variantes destes não tem, não dá e não pode. É a secretária que diz que já ligou centenas de vezes e não encontrou a pessoa. É o motorista que diz que não dá tempo de fazer a entrega naquele dia. É a costureira que diz que é impossível fazer aquela barra de saia. É o dentista que diz que aquele seu dente, só extraindo mesmo. É o médico que afirma que isso é caso de cirurgia e não tem outro jeito. É o mecânico que diz que o motor de seu carro está fundindo e que não pode fazer nada e o auto-elétrico que diz que aquela lâmpada queimada de seu carro não existe mais. Será??É sempre mais fácil dizer não tem, não dá, não pode, assim como os famosos não sei, não vi, não conheço, não estava lá, não é da minha alçada, não é da minha área ou do meu departamento.Será que não estamos sendo vítimas de pessoas pouco comprometidas em solucionar nossos problemas, simplesmente dizendo não tem, não dá, não pode? Será que em nossa própria empresa isso acontece? Será que nós próprios não dizemos não tem, não dá, não pode, quando o tem, o dá e o pode exigem muito trabalho e um comprometimento extra?Pense nisso. Sucesso!”

Escrito por Luiz Marins

A cultura de uma sociedade é mais complexa do que a simples soma dos comportamentos de cada indivíduo, mas não resta dúvida que o modo com que cada um de nós encara sua responsabilidade social impacta o comportamento e os resultados na realidade local, regional e global. A partir do texto proposto e dos conteúdos do curso Disseminadores de Educação Fiscal, disserte sobre o que você poderia fazer para contribuir na construção de uma realidade social em que a postura cidadã predomine.

Edmar Silva – Tutor

image: eaemarcosfelipe

 

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Você pode. Acredite.

Aos 5 anos seu pai morreu.
Aos 16 anos, ele abandonou a escola.
Aos 17 anos ele já tinha perdido quatro postos de trabalho.
Aos 18 anos ele se casou.
Entre as idades de 18 e 22, ele era um condutor ferroviário e falhou.
Ele entrou para o exército e foi colocado para fora.
Aplicou-se para entrar  na faculdade de direito, ele foi rejeitado.
Ele se tornou um vendedor de seguros e falhou novamente.
Aos 19 anos, tornou-se pai.
Aos 20 anos sua esposa o deixou e levou sua filha que era um bebê.
Ele tornou-se cozinheiro e lavador de louça em um pequeno café.
Ele falhou em uma tentativa de sequestrar sua própria filha, e, em convencer sua mulher a voltar para casa.
Aos 65 anos ele se aposentou.
No 1º dia de aposentadoria, ele recebeu um cheque do governo de US $ 105.
Ele sentiu que o governo estava dizendo que ele não poderia fornecer alimentos para si mesmo, nem para ninguém.
Ele decidiu cometer suicídio, não valia a pena viver mais; tinha falhado em tudo.
Ele se sentou sob uma árvore para escrever seu bilhete de suicídio, mas em vez disso, ele escreveu o que ele teria feito com sua vida. Ele percebeu que havia muitas coisas que ele não tinha feito. Havia uma coisa que ele poderia fazer melhor do que ninguém; o que sabia. Ele sabia cozinhar. E assim foi cozinhar.
Então, ele tomou emprestado US $ 87 juntou ao seu cheque e comprou uma fritadeira e um pouco de frango, e fez sua receita que já sabia fazer, e foi de porta em porta para vendê-los para os seus vizinhos em Kentucky.
Lembre-se aos 65 anos ele estava pronto para cometer suicídio.
Mas aos 88 anos o Coronel Sanders, era o fundador do Imperio da Kentucky Fried Chicken (KFC), e era um bilionário.
Moral da história: Atitude.
Nunca é tarde demais para começar tudo de novo.
MAIS importante, é a sua atitude. NUNCA desistir, não importa o quão duro o mundo fica.
Você tem o que é preciso para ser bem sucedido.
Busque dentro de si e faça a diferença.

http://www.MindReality.com

 anigif
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Decisões


“Um homem foi visitar um amigo e ao chegar encontrou ele com seu cão ao lado, sentado numa tábua e gemendo de dor.
Ele pergunta:
– Por que esse cão está gemendo?
– E que ele está sentado em cima de um prego — O amigo responde.
– É porque ele não sai dai ?
– É porque não está doendo o suficiente para faze-lo sair daí. — disse o amigo.”

É voce que, decide se levantar ou continuar com a dor.

A decisão é sua.

 

America Latina- Walk the Talk

O mundo dos negócios é igual em todos os países. A rotina, a busca de parceiros, a prospecção de cliente e a abertura de representações no exterior exige condutas e posturas cada vez mais consistene, devido á varias famas dos brasileiros, é necessário demonstrar seriedade, sem grosseria.
A diferenciação está no comportamento esperado, dependendo do país que se visita.
A análise preliminar de cada povo facilita o relacionamento..
E preparar-se fisica e emocional, ser pontual e conciso,  conhecer a história, costumes e economia, habilidade para negociar, calma, atitude de Trader – trade é “ganha x ganha, postura de executivo “global”,e ação local e aceite de hábitos locais, não são o seus, mas trate e fale com respeito.
“BRIC”A sigla corresponde aos países de economia emergente formado por Brasil, Rússia, Índia e China. Segundo Goldman Sachs, esses são os prováveis candidatos a integrar o G6, grupo das seis maiores economias do mundo, a partir de 2050, o México foi incluído neste grupo, por ter o critérios de “admissão” que é crescimento econômico, renda per capita e demográfica, padrões da demanda mundial, e movimentação constante do dinheiro.
Negociar na America do Sul, exige jogo de cintura, pois somos um continente de diferenças regionais enormes.
Na Colômbia, a cultura de negocios é semelhante à brasileira, o que torna um fator facilitador para o empresario brasileiro.
No Chile, é mais ao estilo americano: direta e formal.
Os peruanos, são influenciados pela cultura oriental, as negociações se pautam pela formalidade.
Na Argentina, o maior parceiro comercial do Brasil na America Latina, é preciso levar em conta que os habitantes locais são muito emotivos e dão importância a “temas acessórios” na negociação.
_A abordagem à negociação e a diplomacia, às relações interculturais, ao relacionamento entre empresas multi e transnacionais, bem como à solução de conflitos e à promoção da cooperação internacional á um rol de exigências que permite alcançar consensos, promover acordos, superar barreiras, sugerir caminhos, inovar e empreender.
Na America latina o ingles tambem é lingua oficial, apesar do espanhol ser mais proximo do portugues. Aceite, e procure falar espanhol tambem.
Aqui encerramos o tema  Mercado Internacional de Negocios.

Arriba ! Mexico !

Com o “Acordo de Livre Comércio da América do Norte” (Nafta), o México alavancou sua economia. As montadoras norte-americanas cruzam a fronteira em busca de custos menores no Mexico e mandam a produção de volta aos Estados Unidos (EUA). Os negócios estão concentrados na capital México City.
Executivos mexicanos são formais nos contatos. Seja discreto e sem exageros. Evite ficar em pé com a mão nos bolsos; é sinal de hostilidade. Aperto de mão é o cumprimento entre homens e mulheres. Homens devem aguardar que a mulher lhe estenda a mão primeiro. Eles se expressam de maneira exagerada e gesticulam bastante. Vozes fortes não devem ter maiores considerações..
Tenha seu cartão de visita sempre á mão. A negociação é nos moldes modernos “Trade” ou ganha/ganha. O México não exige visto para turismo e negócios por um máximo de até 30 dias.

Japan- seguro no?!?!

Japão e tecnologia e ritmo acelerado  com uma aparente calma.
O Japão é um desafio. Os hábitos diferentes dos ocidentais, as relações comerciais com os japoneses são marcadas pela negociação, as corporações são lentas na tomada de decisões.As empresas agrupam-se, em grandes aglomerados de empresas (keiretsu).
Inicie os negócios por intermédio das trading companies responsáveis por importação e exportação.
Japoneses exigem mais do que um bom produto para vender, exije perseverança, capacidade intelectual e fatores que não são claros em uma negociação.
O meishi, ou cartão de visita constitue parte essencial das transações comerciais e sociais no Japão. eles  informam o nome, e o status de seu portador, escritos em inglês de um lado e japonês do outro.
 A Japan Airlines oferece este serviço a bordo.
Ofereça seu cartão com ambas as mãos e diga seu nome claramente, entregue-o com a mão direita e receba o cartão que for destinado para você com a mão esquerda, como no caso chinês, e mantenha o cartão na sua frente.
As decisões costumam ser por consenso. Fale com simplicidade, evite ser informal demais, chegue às reuniões no horário marcado, fale com respeito; e recuse o assento de honra (o mais distante da porta), convites para ir a um bar, ou outras formas de entretenimento, fazem parte do sistema de negociação, negociam em contatos pessoais, espere que os japoneses façam o convite, em geral, a pessoa que convida paga.
E muita paciencia, e a relação é ganha/ganha.

China : “ Ni hao” ?

Dicas sobre o mercado chinês:
1 – A China é igual ao Brasil, um continente, com diferenças sociais e culturais, o desenvolvimento se resume á capital Beijing, o pólo comercial e industrial Shanghai, enquanto o interior permanece extremamente atrasado.
2 – Falar chinês facilita os negócios. Um simples Ni hao (tudo bem?) faz a diferença.
3 – O cumprimento tradicional é o aperto de mão por iniciativa do anfitrião. No primeiro encontro é costume trocar cartões de visita; receba e entregue com as duas mãos, respeitando a educação chinesa. Seu cartão deve estar em inglês, se possível também em chinês.
4 – Envie antes sua programação e pretensões de locais que gostaria de visitar e conhecer, tipo de negócio ou fábricas, solicite uma proposta de agenda.
5 –  Chineses são pontuais e diciplinados, portanto programe-se! O seu parceiro de negócio irá corresponder com dedicação, diligência e disciplina…
6 – Aceite convites para almoço ou jantar social, a refeição ajuda na construção de relações e desenvolve a amizade, que é ponto relevante para os negócios.
7 – Preparação: leve um farto mostruário e a sua tabela de preços, no mínimo em inglês, com todas as descrições, cotações e capacidade de produção por período. Chineses ganham na quantidade, para atender o mercado gigantesco e crescente, realize uma pesquisa de mercado, compare os preços e variedades de produtos
8 – Paciência. Chineses têm o velho costume de pechinchar. Para ter a negociação bem-sucedida, terá de ter paciência e amor ao detalhe.
9 – O “negócio da China” se faz na seqüência: 1º vender a si próprio/imagem, 2º vender a empresa e 3º vender o produto/serviço com regularidade (nãospot).
10 – Lembre-se: “O negocio da China é ganha/ganha”.

Árabes, o mercado diploma

 “Negocie de forma rentável, senão não negociará muito tempo” provérbio árabe.
A língua oficial é o árabe. Os melhores períodos para a realização de viagens de negócios à Arábia Saudita são os meses de fevereiro a junho e setembro a outubro.
O “fim de semana” islâmico é nas “quintas e sextas-feiras”, sendo este último o dia sagrado.
Procure conhecer os diferentes estilos, enfoques, costumes e religião, e respeite seus costumes, e terá que negociar gerando rentabilidade para seu parceiro de negocio. Isto é básico para a “nação árabe” composta de 200 milhões de consumidores, divididos em 22 estados, se estendem pelo Norte da África e o Oriente Médio, desde o Oceano Atlântico até o Golfo de Omã e ao longo da orla sul do Mediterrâneo.
Desconhecer regras islâmicas não se constitui apenas em simples gafes e um “mero deslize” pode aniquilar uma negociação, o conhecimento de alguns traços culturais é básico para obter êxito nos negócios nesta parte do mundo.
O Ramadan, o nono mês islâmico, que ocorre entre outubro e dezembro. Durante o Ramadan, os empregados trabalham 6 horas por dia e é comum que as empresas adotem horário reduzido ou que funcionem apenas após o pôr do sol.
A língua árabe é a força unificadora mais importante, mas atualmente procuram falar inglês, francês, espanhol e português,  e muitos possuem títulos e diplomas de universidades ocidentais.
Aprender árabe ainda que seja o basico pode demonstrar seu interesse na negociação.
Tudo que pretende vender ou negociar deve ser etiquetado no idioma árabe. A  língua árabe representa o símbolo principal de sua unidade cultural, ainda que o Islã represente um outro vínculo comum para a maioria deles. O idioma e a religião estão ligados no Alcorão, o livro sagrado do Islã.
Procura conhecer a religião da região com quem vai negociar
Arábes só representam 20% dos muçulmanos.
O islamismo, fundado pelo profeta Maomé, há 1,4 mil anos, no território que hoje é a Arábia Saudita, é a 2ª maior religião do mundo em número de fiéis. A fé islâmica estabelece diretrizes para a vida em família. As leis, a ética e os sistemas comerciais podem variar de um país árabe para o outro; mas, em todos eles há  elementos culturais comuns. Na vida empresarial do árabe, a família é influência dominante.
O aperto de mão é aceito entre pessoas do mesmo sexo, o toque deve ser evitado. Se uma pessoa de sexo oposto lhe estender a mão, aceite o cumprimento, respeitosamente.
Esqueça a representação feminina, ela pode acompanhar o seu representante na viagem, vestindo-se e comportando-se de acordo com os costumes locais.
As mulheres ocidentais que viajam à Arábia Saudita devem respeitar as leis locais, o que significa trajar-se de acordo com o usual, freqüentar  a área das mulheres nos restaurantes.
Não cruze as pernas,a mão esquerda é considerada impura, porque é usada na higiene intima.
Não leve presentes à esposa, a atribuição de oferecer presentes é do esposo e não do visitante. Se receber um presente, não abra na frente de seu anfitrião; reserve-o para a privacidade.
Nunca comente a beleza da mulher, irmã, filha ou funcionária de seu anfitrião árabe.
Jamais tire foto, sem pedir permissão.
Se receber convite para um almoço ou jantar social, jamais rejeite, é a porta de entrada.
A hierarquia é fundamental na condução de negócios. Um funcionário é bem recebido, mas fecham negócios com executivos, gerentes de compras são os responsáveis por recomendar ou não uma importação e suas propostas são aprovadas sem questionamento.
Organizações de pequeno ou de médio porte, só trazem resultados com os altos executivos.
O mercado saudita é competitivo, os serviços, a qualidade, o prazo e o preço oferecidos tem que ser cumpridos á risca para gerar confiança, atender às exigências, não trocam de fornecedor de tempos em tempos; se interessam pela venda regular, não a venda spot.
Perguntam sobre preço ou fatura pró-forma, já no primeiro contato, convenca-os a respeito do valor agregado da política de vendas da empresa, bem como da qualidade do produto e dos serviços, em vez de seguir diretamente para a negociação dos preços.
Uma vez satisfeitos com a qualidade e os serviços oferecidos, a negociação dos preços pode se tornar maios facil,busque um parceiro, agente de importação ou representante local saudita, que oferece e organiza serviços de “marketing”, armazenamento e distribuição, e não meramente um negociador.
Não estranhe se, durante a negociação, o seu interlocutor se levantar e desaparecer por cerca de 20 minutos. Ele se retirou para rezar, conforme a tradição islâmica, sempre em cima de tapete, voltado para a direção de sua cidade sagrada, Meca.
 
A Arábia Saudita exige Visto de Entrada para cidadãos brasileiros. A concessão do visto depende de uma formalidade incomum. É necessário juntar ao pedido um convite de uma empresa saudita para que o interessado visite o país, escrito em árabe e no original.
Prepare se: a regra do jogo é paciência.
este mercado é a grande oportunidade de provar o diferencial competitivo, quem vence neste mercado, está apto para competir em qualquer mercado exterior.
Este é o mais complexo
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Africa do Sul – Negocios

uma nação que está ganhando peso

É uma sociedade machista, um aperto de mão firme é um gesto inicial de comunicação importante para qualquer pessoa, homem ou mulher, que deseja causar boa impressão.

Os brancos seguem o estilo britânico de polidez com formal troca de amabilidades.
Os negros são informais em suas saudações.

No relacionamento comercial pequenos presentes para associados comerciais ou familiares serão apreciados. Brindes personalizados com o nome do sócio no estojo e a logomarca da empresa causam boa impressão.

A maioria dos sul-africanos é bilíngüe, falam Inglês e Africâner. O interesse comum em esportes pode ser um bom meio para solidificar o relacionamento pessoal antes do comercial, gostam de falar dos esportes nacionais, lembrando que o futebol, críquete ou rúgbi, e até mesmo as corridas.
O país ama esportes, situação de negócios podem ser comparadas à uma partida de futebol, críquete ou rúgbi.  Esteja preparado para ouvir analogias com os esportes.
Sul-africanos gesticulam enquanto falam o corpo enquanto falam, apertam ás mãos e tapinhas nas costas como sinal de amizade.

A gesticulação pode indicadar interesse por um tópico específico, as conversas podem se ir para o lado pessoal, demonstram um genuíno interesse pelo modo de vida do estrangeiro e sobre o que se pensa sobre a África do Sul.

Relutam em tratar de negócios com alguém que ainda não conheça pessoalmente.

Preferem fechar um negócio medíocre com um amigo do que um vantajoso com pessoas estranhas. Estabelecer conexão pessoal envolve confiança que encaminhará para negócios mais rapido do que oferecer incentivos pecuniários.

A solicitação inicial para um encontro inclui informações específicas sobre sua  empresa, sua qualificação pessoal, os participantes e o resumo de sua proposta. Ofereça referências sobre seus negócios realizados na empresa e mostre a importância de sua empresa no crescimento internacional ou doméstico.

Obtenha uma “carta de apresentação” de um conhecido comum de ambas empresas,pode ter mais peso na África do Sul do que em outros lugares.

Estabeleça datas de reuniões de negócios, faça com antecedência de um ou dois meses e evite marcá-las para o verão, porque quase tudo fecha no período de Dezembro e  Janeiro.

Ser Empreendedor

Um Empreendedor é aquele que tem uma visão futura de Planejamento.

Ele Investe em novas ideias, tem iniciativa, inova, assume riscos.

Perseverante, mas com coragem para correr riscos e fazer mudanças.

Planeja com eficiência e qualidade, busca uma rede de contatos.

Permite que outros discutam sua idéia, Mas acima de tudo Planeja.

Pesquisa oportunidades. e se prepara para atuar com eficacia e eficiencia.

È independente e tem capacidade avaliativa empresarial.

Sabe que oportunidades estão em todas as partes, sabe diferenciar ideia de oportunidade.

E sabe que atrás da oportunidade está a ideia.

Mas acima de tudo todos os players tem paixão pelo que faz.

Isto é ser um empreendedor.!!

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